資本角逐短租平台獨角獸 今年市場交易規模將達125億

　　2017年10月，國內分享住宿領域再起波瀾。

　　10月1日，國家旅遊局發佈的《旅遊民宿基本要求與評價》正式實施。在市場准入方面，民宿國家標準強調經營者必須依法取得當地政府要求的相關證照，並滿足公安機關治安消防相關要求；民宿單幢建築客房數量應不超過14間。

　　政策對民宿標準化的要求並沒有影響資本的追捧。近日，途家網聯合創始人兼CEO羅軍通過內部郵件宣布，途家網線上平台完成E輪融資。「此次線上平台融資3億美元，估值超15億美元。此輪投資由攜程與全明星投資基金領投，華興新經濟基金、GladeBrookCapital資本、高街資本跟投。」羅軍稱。

　　在去年木鳥、小豬短租獲得千萬美元融資後，國外分享住宿領域巨頭-Airbnb按耐不住，於今年完成F輪10億美金融資後，改名「愛彼迎」高調宣布將加碼擴張中國市場。除此之外，國內的OTA巨頭也不甘寂寞，攜程，美團等也紛紛推出了自己的民宿項目。

　　目前，途家、螞蟻短租、愛彼迎、小豬短租都是國內民宿市場當中的主要玩家。加上各大OTA都在試水自營民宿平台，短租平台目前並沒有出現真正的獨角獸。

　　洗牌提速

　　據艾瑞諮詢的預測，2017年中國在線短租市場的交易規模將會達到125.2億元，比2016年的87.8億增長42.6%，將保持高速增長的態勢。但高速增長的交易量，難掩體虧損的窘境，

　　國內房源最多的是途家網，2017年六月收入同比增長6.5倍，依然無法實現全面盈利。體量相對小的公司更是難逃燒錢舊路，住百家2016年上半年實現營收4926.86萬元，增長了8倍以上，而2016年上半年依然虧損了4973萬元。

　　Airbnb的情況要好一些，雖然該公司在2015年虧損1.5億美元，但2016年下半年宣布開始盈利，目前市值已超300億美金。然而，相對於海外市場的風生水起，愛彼迎的本土化之路卻有點水土不服，截止到2016年底，Airbnb在全球範圍內的房源總數超200萬個，而在中國僅擁有約7.5萬套房源，遠遜於途家等國內競爭對手。

　　除攜程外，此次投途家網的GladeBrookCapital資本，也是Airbnb的股東之一。外界也在猜測Airbnb將與途家「強強聯合」共拓國內外市場。然而，羅軍並未向記者提出與Airbnb有合作關係，並表示「只想做好自己」。

　　市場的整體長期虧損，短租平台之間開始尋求合作的可能性。

　　2016年10月20日，途家宣布併購攜程、去哪兒旗下的公寓民宿業務，其公寓民宿頻道入口、團隊和整體業務將併入途家，成為途家的一部分。此次途家融資，領投的就是曾自營民宿項目的攜程，此前途家還併購了螞蟻短租、去哪兒的民宿業務，並打通了途家、螞蟻短租、攜程、藝龍、去哪兒等八個平台入口。多方的抱團取暖，讓房源+流量產生規模效應。羅軍向經濟觀察報記者表示，分享住宿領域很快將迎來爆發期。

　　合作正在成為主流。小豬和美團，木鳥和螞蟻金服，也曾「抱團取暖」，其分工為短租平台負責運營和開發房源，OTA等大流量平台提供客源和快捷的預定方式。羅軍表示，分享住宿領域形成規模化的公司很少，對於流量和運營同樣重要的短租領域，深度和廣度一家公司很難同時兼顧，OTA和短租平台的合作成為一種趨勢。

　　非標之困

　　今年3月，在「搶救」洱海的大背景下，大理發佈史上最嚴洱海治理令，政策波及商家達1900多家。直到9月中旬，大理首批符合條件的28家民宿客棧重新開業。

　　10月1日，國家旅遊局正式開始實施《旅遊經營者處理投訴規範》《文化主題旅遊飯店基本要求與評價》《旅遊民宿基本要求與評價》《精品旅遊飯店》等4項行業標準。其中的准入標準，評價機制將淘汰部分「房源」。

　　對此，木鳥短租創始人黃越向經濟觀察報記者提出，靴子落地將推動行業規範化發展，並帶來更好的客戶信任感。從日本、台灣發展民宿的歷程來看，標準化的實施是一種趨勢，有效的維護了消費者的利益。

　　羅軍也表示，所有民宿進一步擴張客源，都面臨的最大問題就是信用機制不健全。短期來看，政策出台帶來了成本上升，似乎給本就虧損的企業雪上加爽，但長期來看，優質的客戶體驗和良好的口碑，更有利於行業健康發展，淘汰落後產能，實現長期盈利。

　　標準化不意味着差異化無法生存，這是互不矛盾的。羅軍指出，民宿的標準化體現在四個核心問題，即安全、衛生、所見既所得、方便到達。這是消費者滿意的基礎，而讓其眼前一亮的則是民宿的差異化和個性化，兩者互不矛盾。為此，羅軍特別在內部公開信中提出，要堅持「規範化」運營。

　　信任危機

　　民宿的規範化正在如火如荼的進行，而需求側卻又添新危機。據悉，2017年7月期間，一對浙大的雙碩士夫妻，在螞蟻短租APP上將新裝修的婚房出租，卻被未實名註冊的用戶將房內物品「搬家式」運走。

　　螞蟻短租很快發表申明，對自己平台的實名認證系統的漏洞做出了修正，並承諾增添人臉識別功能防止類似事件再次發生。但純C2C的模式，仍然無法讓人放心，在國外民宿大多為經營者的家庭副業，在良好的信用機制體系下，租客和住戶之間共同生活、相處融洽。但在國內的很多房源大多閑置，無人照看，再加上中國人不太願意將「閨房」分享給別人住的固有觀念，Airbnb等老牌共享經濟的鼻祖一度難以適應中國市場。

　　除了C2C的運營模式外，B2C的路相對好走的多，相比租戶自己照看房源，他們更喜歡交付給第三方進行託管。途家網就是靠B2C的方式，成為分享住宿領域的獨角獸。但隨着信用機制的建立和政策出台，C2C的模式也逐漸被市場接受。羅軍表示，客觀說，中國的社會安全還是比其他的國家高很多，C2C的模式並非不適合中國。只不過當前政策和管理趕不上市場發展，另一方面，市場的發展也會倒逼改革，就像上海共享單車亂停放倒逼罰款政策出台一樣，民宿產業也會在法制規範下獲得消費者的信任。